ABC

Activity Based Costing

È un’analisi dell’incidenza dei costi associati al singolo prodotto e/o servizio, al fine di migliorare la redditività complessiva delle risorse utilizzate per la produzione perché si basa sul determinare l’effettiva incidenza dei costi associati a ciascun prodotto e/o servizio venduto.

L’utilizzo del metodo permette di ridurre le spese generali superflue, eliminare i prodotti non redditizi, identificare i processi inefficaci e ridurre i prezzi grazie ad una autoanalisi ponendosi domande sulla propria produttività.

Questo metodo è adattabile e scalabile, obbliga le parti a fare analisi realistiche sulla propria produttività e professionalità, riducendo il rischio di tagli di budget irrazionali a risorse preziose o, al contrario, di investimenti ingiustificati in settori a scarso potenziale di crescita.

Questo approccio è stato evoluto in ABM (Activity Based Management) atto a migliorare la percezione del cliente sul business.